Projektmanagement

Meist stehen Unternehmen der kunststoffverarbeiten und fertigenden Industrie nicht vor einzelnen Aufgaben, sondern komplexen Projekten. Dazu bieten wir Ihnen prozessübergreifendes Know-how mit sowohl technischem als auch kaufmännischem Verständnis.

Wir betreuen Ihre Projekte von Beginn bis Ende mit einem strukturierten Projektmanagement und konkreten Zeit- und Aufgabenplänen. Dies versetzt Sie in die Lage, sich auf Ihr Tagesgeschäft zu konzentrieren, ohne bei größeren Aufgaben die Übersicht zu verlieren. Dabei arbeiten wir erfolgsorientiert und zeit- sowie kostenbewusst.

Unser Projektmanagement findet Anwendung sowohl bei der Produktentwicklungwie auch der Prozessentwicklung und Optimierung.

Produktentwicklung

Im Rahmen der Entwicklung neuer Produkte im Kunststoffbereich bestehen im Business-to-Business-Bereich besonders hohe Anforderungen an Schnelligkeit, Kostenbewußtsein, Qualität und Prozesseignung.

Wir unterstützen Sie mit unserem jahrelangen Fertigungs-Know-how dabei auf externer Ebene, empfehlen passende Materialien, liefern CAD-Zeichnungen und optimieren Materialeinsatz und Fertigungsprozesse.

Damit am Ende alles stimmt: zufriedene Kunden, reibungslose Herstellungsprozesse zu optimierten Kosten und ein profitabler Deckungsbeitrag.

Prozessentwicklung

Die gesamte Wertschöpfungskette liefert Anhaltspunkte für die Optimierung der Faktoren Kosten und Zeit. Wir analysieren diese Prozesse individuell, betrachten alle relevanten Einflussfaktoren und entwickeln dann Strategien zur Neuentwicklung oder Anpassung von notwendigen Maßnahmen.

Dabei werden Themen wie Materialeinsatzquoten, Fertigungsdurchlaufzeiten, Maschinenbedienung, Personaleinsatz und viele andere Aspekte hinterfragt und verbessert.